8月21日-22日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)外部董事趙清、彭德亮、王占寬和董事會秘書劉志鵬一行深入赤峰分公司調(diào)研，赤峰分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
調(diào)研組深入赤峰分公司所轄收費(fèi)所、隧道管理所，詳細(xì)了解黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、防汛、經(jīng)營管理、所站綠化美化、員工隊伍建設(shè)等情況。深入了解赤峰分公司下一階段加強(qiáng)精細(xì)化管理和內(nèi)控管理的思路、計劃和舉措。調(diào)研組對赤峰分公司在各項工作中取得的成績給予肯定，并就做好下一步工作提出了具體的意見和建議。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，并將全會精神學(xué)習(xí)成果與嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項決策部署結(jié)合起來，與全面做好經(jīng)營管理工作結(jié)合起來，在擔(dān)當(dāng)實(shí)干、開拓創(chuàng)新中提升能力本領(lǐng)；二要緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略步伐，居安思危，樹立強(qiáng)烈的市場化思維意識，切實(shí)提升運(yùn)營、服務(wù)區(qū)、隧道、養(yǎng)護(hù)管理效能；三要堅持人民至上、生命至上理念，全力以赴做好防汛各項工作，提升風(fēng)險防范和應(yīng)急處置能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全；四要積極克服因公路應(yīng)急工程、涉路工程、多次水毀應(yīng)急搶通期間造成的通行費(fèi)損失等不利影響，多措并舉，提質(zhì)增效，打好“三大攻堅戰(zhàn)”，堅決完成全年任務(wù)目標(biāo)。五要提振員工精氣神，增強(qiáng)員工隊伍的凝聚力，全力打造有品德、有斗志、有能力的員工隊伍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
