8月19日至20日，內(nèi)蒙古交通集團應(yīng)急物資排查第五工作組深入錫林郭勒分公司開展應(yīng)急物資專項督導(dǎo)檢查，錫林郭勒分公司、蒙通養(yǎng)護錫林郭勒分公司相關(guān)負責(zé)同志參加檢查。
檢查組通過實地查看、聽取匯報、查閱資料的方式，對基層單位物資來源、采購流程，管理制度、出入庫臺賬、應(yīng)急機械設(shè)備臺賬、廢舊材料處置等情況進行詳細核實。檢查過程中，檢查組還就防汛安全、應(yīng)急響應(yīng)、值班值守工作進行詳細了解。檢查結(jié)束后，工作組對2家分公司在安全生產(chǎn)、防汛保障、應(yīng)急物資管理方面工作給予了肯定，并提出指導(dǎo)性意見。一要進一步強化應(yīng)急物資管理執(zhí)行力度，確保每一環(huán)節(jié)都嚴格按照既定流程進行，真正實現(xiàn)“賬實相符、賬賬相符”目標。二要優(yōu)化應(yīng)急物資儲備結(jié)構(gòu)，根據(jù)地區(qū)特點和工作經(jīng)驗，科學(xué)合理地規(guī)劃應(yīng)急物資種類和數(shù)量。三要重視廢舊物資的回收和處理工作，建立健全廢舊物資管理制度，確保廢舊物資得到合理處置和再利用。
下一步，分公司將以此次檢查為契機，堅決貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作部署，進一步鞏固和深化應(yīng)急物資管理體系，持續(xù)提升應(yīng)急響應(yīng)與處置能力，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速調(diào)動資源，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件。
