一、全面完成經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)
2021年目標(biāo)完成情況為全年累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7692.48萬元，超總公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)（原交信公司和設(shè)計公司合計營業(yè)收入目標(biāo)任務(wù)4200萬元）3492.48萬元，超額完成83.16%；實(shí)現(xiàn)凈利潤690.79萬元，超總公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)（原交信公司和設(shè)計公司合計凈利潤目標(biāo)任務(wù)660萬元）30.79萬元，超額完成4.67%。
二、順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
一是順利完成設(shè)計、檢測、咨詢工作。完成了“G18榮烏高速養(yǎng)護(hù)工程外業(yè)調(diào)查”、“赤峰分公司收費(fèi)廣場改造”、“赤峰茅荊壩隧道路面養(yǎng)護(hù)及隧道亮化設(shè)計”等工程設(shè)計及總公司安排的“總公司機(jī)房搬遷及會議室音頻系統(tǒng)改造工程”等多項(xiàng)咨詢及安全性評價任務(wù)；完成了“2021年呼倫貝爾橋梁定期檢查”、“G1817首批梁荷載試驗(yàn)檢測”等多項(xiàng)檢測服務(wù)任務(wù)。其中，白音查干至永泰公段公路收購的造價咨詢與檢測工作正在全力推進(jìn)。
二是抓好項(xiàng)目信息化建設(shè)。完成了“內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司智能人臉測溫門禁一體機(jī)采購”、“高速公路視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測工程”、“綏芬河至滿洲里國家高速公路海拉爾至滿洲里段公路機(jī)電工程”等11個項(xiàng)目，累計實(shí)現(xiàn)合同額2676萬元。同時，正在進(jìn)行總公司養(yǎng)護(hù)管理平臺設(shè)計策劃，同步在G7巴彥淖爾段開展無人機(jī)巡檢配合養(yǎng)護(hù)管理平臺技術(shù)科研試點(diǎn)工作，著力打造智慧交通、信息化試點(diǎn)工程。
三是積極拓展養(yǎng)護(hù)施工業(yè)務(wù)。完成了“G18榮烏高速公路路基、橋梁排水設(shè)施改造工程”、“G16丹錫高速橋頭收費(fèi)廣場改造工程”、“G45大廣高速撒力巴收費(fèi)廣場改造工程”等多項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的施工任務(wù)。為2022年開展養(yǎng)護(hù)工程檢測、設(shè)計、施工一體化做好了組織準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。
一、深入開展黨史學(xué)習(xí)教育工作
為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育重要指示精神和總公司黨委工作部署，公司聚焦“明理、增信、崇德、力行”，引導(dǎo)全體黨員通過學(xué)習(xí)教育樹立正確的歷史觀，在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)學(xué)好黨的歷史、傳播黨的聲音、用好黨的經(jīng)驗(yàn)。
一是立足于“學(xué)”，將學(xué)習(xí)教育根植干部職工心中。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，每周四下午利用1-2小時組織公司全體員工以“深入學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、跟進(jìn)學(xué)”為主題進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，深入了解黨的百年奮斗史、創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史。將《論中國共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國共產(chǎn)黨簡史》等作為黨史學(xué)習(xí)重要參考資料。將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時的重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于民族工作的重要論述、黨中央關(guān)于推行使用國家統(tǒng)編教材和推廣普及國家通用語言文字的重要指示精神作為支部思想建設(shè)的重要指導(dǎo)依據(jù)。
二是著眼于“活”，把學(xué)習(xí)教育融入德育全過程。開展“黨的故事我來講”主題黨日活動1次、開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年學(xué)“四史”讀書分享活動1次、開展觀看紅色革命歷史題材電影黨日活動2次，通過追憶黨的歷史、重溫黨的精神。扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，開展“我為群眾辦實(shí)事”主題黨日活動3次；召開“三問”活動座談會征集員工“急難愁盼”問題18條，支部書記牽頭認(rèn)領(lǐng)解決。
三是聚焦于“實(shí)”，讓黨史學(xué)習(xí)教育促進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。抓實(shí)學(xué)做結(jié)合，把黨史學(xué)習(xí)教育有機(jī)融入各項(xiàng)任務(wù)，以黨史學(xué)習(xí)教育促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，以業(yè)務(wù)工作檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效，圓滿完成總公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
二、全力推動公司合并重組
按照總公司黨委關(guān)于對4家子公司進(jìn)行合并重組的工作部署，2021年8月，公司全面開展合并重組各項(xiàng)工作，確保人心不散、秩序不亂、干勁不減、發(fā)展不斷，后續(xù)工作無縫銜接，保障公司穩(wěn)定發(fā)展大局。截至目前，原4家子公司工商注冊地均已遷移至自治區(qū)本級，指定專人負(fù)責(zé)辦理工商變更、稅務(wù)注銷、資質(zhì)遷移、子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓等各項(xiàng)前置工作，保證4家公司合并重組順利推進(jìn)。
三、扎實(shí)推進(jìn)國企改革工作
按照自治區(qū)國資委和總公司的統(tǒng)一部署，制定了《內(nèi)蒙古北疆交通建設(shè)開發(fā)有限公司國企改革三年行動（2020-2022）任務(wù)清單及工作臺賬》，將公司改革任務(wù)細(xì)分為8個方面總體任務(wù)、22個改革事項(xiàng)、38項(xiàng)分解任務(wù)，59項(xiàng)具體措施，根據(jù)改革時限要求，倒排時間，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、完成時限，建立了月調(diào)度和清單化管理制度。截至12月31日，公司38項(xiàng)改革任務(wù)已完成32項(xiàng)，占比84%，實(shí)現(xiàn)年底前完成70%的目標(biāo)要求。
四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍
一是學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，筑牢思想防線。通過每周學(xué)習(xí)等形式組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》等廉政法規(guī)和《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》；利用中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站、微信公眾號等媒體和公開欄等載體的宣傳教育功能，宣傳正面典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
二是加強(qiáng)提醒警示，做到警鐘長鳴。緊盯元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日和重要時間節(jié)點(diǎn)，通過印發(fā)《節(jié)日期間廉潔自律工作通知》、明察暗訪、發(fā)送廉潔短信、召開節(jié)前廉政安全提醒專題會議等多種形式提醒領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，明紀(jì)律，敲警鐘，劃紅線。
三是落實(shí)以案促改，構(gòu)建清廉陣地。制定《中共內(nèi)蒙古北疆交通建設(shè)開發(fā)有限公司支部委員會以案促改專題組織生活會方案》，組織召開“以案促改”專題組織生活會，開展集體廉政談話1次、支部書記與班子成員和環(huán)節(jié)干部一對一廉政談話2次。對19名黨員及副主管以上人員建立廉政檔案。
五、強(qiáng)化管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制
進(jìn)一步建立健全了公司安全生產(chǎn)、隱患排查治理和風(fēng)險防控工作體系，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，開展安全隱患排查和內(nèi)部梳理，強(qiáng)化重大隱患整治工作力度，排查整改安全隱患10處，投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)2.3萬元；組織召開節(jié)前安全生產(chǎn)專題教育會議3次。全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、2021年工作報告摘要
按照總公司2021年第十四次黨委會和第九次董事會精神，內(nèi)蒙古北疆交通建設(shè)開發(fā)有限公司（以下簡稱“交建公司）、內(nèi)蒙古北疆交通設(shè)計咨詢公司、內(nèi)蒙古公投養(yǎng)護(hù)有限公司、內(nèi)蒙古北疆交通信息工程技術(shù)有限公司四家子公司合并重組，重組后交建公司存續(xù)。重組后交建公司的主營業(yè)務(wù)與發(fā)展方向是：貫徹“服務(wù)”為宗旨的發(fā)展理念，全面服務(wù)總公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。以公路養(yǎng)護(hù)、交通工程和沿線設(shè)施的維護(hù)改造升級、工程檢測、咨詢、設(shè)計、施工一體化，以及信息化工程、智慧交通為主要方向，以科研創(chuàng)新及推廣為依托，服務(wù)總公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。2021年，交建公司資產(chǎn)總額11749.71萬元，營業(yè)總收入7692.47萬元，創(chuàng)造凈利潤628.05萬元，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。
2023年是交建公司將在綜合分析研判幾家合并公司的既有業(yè)務(wù)和發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上，確立了“強(qiáng)基固本、由內(nèi)及外”的發(fā)展思路，依托總公司主體產(chǎn)業(yè)，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，全面整合發(fā)展自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在打造獨(dú)特品牌的基礎(chǔ)上，積極向外拓展，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面完成改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
二、財務(wù)會計與審計報告摘要
內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會委托天衡會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）對公司進(jìn)行了審計，形成審計意見如下：我們審計了內(nèi)蒙古北疆交通建設(shè)開發(fā)有限公司財務(wù)報表，包括2021年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，2021年度的利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表以及相關(guān)財務(wù)報表附注。
我們認(rèn)為，后附的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了內(nèi)蒙古北疆交通建設(shè)開發(fā)有限公司2021年12月31日的財務(wù)狀況以及2021年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
2021年度主要業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算表：
一、勞動合同簽訂情況
嚴(yán)格按照《勞動合同法》和有關(guān)規(guī)定開展勞動合同管理工作。與公司員工簽訂勞動合同；與需要續(xù)簽的員工續(xù)簽勞動合同；與公司辭職、調(diào)出人員辦理解除勞動關(guān)系等相關(guān)手續(xù)；勞務(wù)派遣工與勞務(wù)派遣公司按要求簽訂勞動合同；監(jiān)督分公司、子公司按照相關(guān)規(guī)定管理勞動合同。
二、相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況
嚴(yán)格按照《中華人民共和國勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等有關(guān)要求，為員工簽訂勞動合同及繳納社會保險，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
