為全面提升服務區(qū)服務水平、有效拓展公共基礎服務功能，提升出行司乘幸福感、獲得感，內蒙古交通集團投資7.1億元對投入運營年久、設施設備老舊、路面破損嚴重，部分場區(qū)面積小，功能不完善、供給保障能力低的19對服務區(qū)（停車區(qū)）進行重建改造和功能完善提升。
該工程項目橫跨自治區(qū)8個盟市，包括4對服務區(qū)（停車區(qū)）重建改造工程和15對服務區(qū)（停車區(qū)）功能完善提升工程。工程主要涉及服務區(qū)主體建筑、停車場、公共衛(wèi)生間、餐廳、超市等重要場所的升級改造。
為加快推進工程進度，按照內蒙古交通集團和的部署要求，項目管理分公司服務區(qū)項目辦從兩個方面進一步細化管理措施：一是積極與各區(qū)域分公司、設計單位溝通對接，強化“成本控制”意識，優(yōu)化設計方案；二是要求各參建單位要增強以“項目為王”的核心意識，強化目標導向和結果導向，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感、責任感，將高質高效的服務貫穿項目建設的全過程，確保項目無障礙施工、快節(jié)奏建設。
項目全面開工建設是落實“服務區(qū)服務品質提升建設年”宗旨的具體行動，也是推動“交通強國”建設的重要一環(huán)。各參建單位將密切配合，精心組織，齊心協(xié)力把服務區(qū)項目建成精品工程和標桿示范工程。
作者：辛懿韜
