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集團(tuán)各督導(dǎo)組深入分子公司開展專項(xiàng)督導(dǎo)工作(二)
發(fā)布時(shí)間:2024-07-30 文章來(lái)源:內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司

第六督導(dǎo)組深入興安分公司開展專項(xiàng)督導(dǎo)

   7月30日,第六督導(dǎo)組組長(zhǎng)、集團(tuán)總工程師張志耕一行深入興安分公司開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)、國(guó)企改革、合規(guī)建設(shè)、安全管理、科技創(chuàng)新等方面工作匯報(bào),就分公司各項(xiàng)工作給予指導(dǎo)建議。

   督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào),一是要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量打好任務(wù)達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)、市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)、多元發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);二是要牢固樹立思想安全觀、產(chǎn)品安全觀、服務(wù)安全觀、操作安全觀“四個(gè)維度”的安全觀,確保分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好;三是因地制宜開展科技創(chuàng)新工作,要分別從人員精簡(jiǎn)、工作效率、安全生產(chǎn)、軟科技提升等方面,不斷提升分公司整體科技創(chuàng)新能力。

第八督導(dǎo)組深入物資公司、通遼分公司開展專項(xiàng)督導(dǎo)

   近日,第八督導(dǎo)組組長(zhǎng)、集團(tuán)首席合規(guī)官范乃榮一行到物資公司、通遼分公司開展專項(xiàng)督導(dǎo)工作,對(duì)兩家單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)、國(guó)企改革、合規(guī)建設(shè)、安全管理、科技創(chuàng)新等工作進(jìn)行全面細(xì)致的了解,并提出指導(dǎo)建議。

   督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào),要樹立信心,千方百計(jì)完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)緊抓下半年車流黃金期,在內(nèi)部稽查、外部引流等方面持續(xù)發(fā)力;要建立完善規(guī)范的精細(xì)化管理制度體系、合規(guī)內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系,著力提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力水平;要完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查整治雙預(yù)防工作機(jī)制,特別是要做好汛期安全隱患排查工作,進(jìn)一步完善重大突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

   作者:劉蕓浦

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