8月26日上午，包頭分公司召開運營精細(xì)化管理工作部署會，貫徹落實集團(tuán)公司運營精細(xì)化管理工作會會議精神，安排部署分公司運營精細(xì)化管理工作。
會上傳達(dá)了集團(tuán)公司運營管理精細(xì)化工作會議精神，對1月至8月特情數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析、講解，明確了下一步稽核工作重點。強(qiáng)調(diào)了特情數(shù)據(jù)在運營管理工作中的重要性，要求各收費所完成特情數(shù)據(jù)自查工作，形成自查報告。會議就下一步如何高效落實集團(tuán)會議精神提出具體要求。就“全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展”開展集體談話，進(jìn)一步調(diào)動激發(fā)全體員工主動謀劃改革、主動參與改革、主動推動改革的積極性和創(chuàng)造性，切實統(tǒng)一思想、凝聚力量，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，克服困難力爭完成年度各項任務(wù)目標(biāo)。
作者：李偉華 李楓
