為貫徹落實集團公司精細化管理理念，鼓勵全體員工學懂吃透精細化管理精髓，高度融入企業(yè)發(fā)展，著力提升分公司管理水平，包頭分公司廣泛開展“精細化管理大家談”活動，號召全員參與，建言獻策，為全體員工搭建知識共享與交流的平臺，深入探討和實踐精細化管理理念，助推分公司全維度精細化建設。
活動期間，員工通過選取精細化管理相關的書籍、文章、案例等作為閱讀材料，從書籍中汲取智慧，并在分公司在辦公樓內設立的專欄內，分享大量寶貴的學習心得和實踐經(jīng)驗，以閱讀促觀念轉變、促工作落實、促自我提升，推動精細化管理落地篤行。精細化管理不僅是貫徹改革提升行動的應有之義，更是提升企業(yè)核心競爭力的必然途徑。將精細化管理作為企業(yè)文化建設的重要組成部分，不僅有助于塑造積極向上的組織文化，增強員工的歸屬感和凝聚力，更是為分公司精細化管理水平不斷提升注入強勁動力。通過此次活動，進一步增強了員工對精細化管理的認識和理解，推動員工將精細化管理的理念和方法內化于心，外化于行，為分公司打贏任務達標、市場拓展、多元發(fā)展“三大攻堅戰(zhàn)”貢獻智慧和力量。
作者：黃雅濤
