內(nèi)蒙古交通物資有限責(zé)任公司
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,在更廣范圍、更深程度上征求發(fā)展建議,匯聚發(fā)展共識,按照集團(tuán)黨委相關(guān)工作部署,11月8日下午,物資公司召開進(jìn)一步全面深化改革思想解放大討論工作座談會。
座談會上,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)人圍繞“提升管理水平、樹立市場化思維、深化市場拓展、多元化發(fā)展、深化三項制度改革”五個重點方面提出了意見建議,并就今后公司如何發(fā)展想辦法、出主意、謀舉措。
會議指出,此次大討論對集團(tuán)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。會議要求,公司各部室、子公司要以這次大討論為契機(jī),健全抓落實的工作機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)作配合,群策群力推進(jìn)工作。一要高度重視,提高認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東關(guān)于企業(yè)現(xiàn)代化管理的工作部署,重新審視現(xiàn)狀,突破瓶頸,尋求新的發(fā)展策略。二要明確主題,解放思想。堅持以問題為導(dǎo)向,使大討論有效地推動思想解放、思維變革和工作創(chuàng)新,將“愛企如家、以企為家”的理念根植于心外化于行。三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。以更加積極的態(tài)度,更加務(wù)實的工作作風(fēng),為集團(tuán)的改革發(fā)展添磚加瓦。
內(nèi)蒙古高速科技產(chǎn)業(yè)有限公司
根據(jù)集團(tuán)黨委“進(jìn)一步全面深化改革 思想解放大討論”工作安排,11月8日,內(nèi)蒙古高速科技有限公司召開思想解放專題座談會。會議由公司黨支部書記、董事長肖偉主持。
座談圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要論述、黨的二十屆三中全會精神和自治區(qū)黨委十一屆八次全會精神的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞“為什么改”“往哪里改”“怎么改”等方面深入交流討論。與會人員聚焦黨建引領(lǐng)、解放思想、合規(guī)經(jīng)營、人才引進(jìn)、精細(xì)化管理、市場化思維、深化改革等方面的具體工作,談體會、談思路、找問題、挖根源、提建議。現(xiàn)場討論氛圍熱烈,討論最終體現(xiàn)出深化改革是推動公司高質(zhì)量發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大的基本路徑和唯一出路。
肖偉指出,必須始終堅持“兩個一以貫之”,要認(rèn)真領(lǐng)會解放思想大討論的重要意義和實踐方法,以思想大解放推動公司高質(zhì)量發(fā)展,是將理論和實踐相結(jié)合的有效載體,必須與時俱進(jìn),解放思想,打開門來,認(rèn)真仔細(xì)傾聽職工心聲。要正確認(rèn)識新能源重卡行業(yè)的發(fā)展趨勢,深刻理解公司在交通集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略定位,深入分析公司面臨的內(nèi)外部形勢和存在的突出問題,鞏固優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板,深挖發(fā)展?jié)摿?,努力在搶抓新機(jī)遇、培育新動能、打造新的增長點上主動作為。要全面落實企業(yè)精益化管理,樹牢全員經(jīng)營的理念,提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)力度,進(jìn)一步實現(xiàn)提質(zhì)增效,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,不斷提升員工素養(yǎng),樹立企業(yè)良好形象,實現(xiàn)向管理要效益。要正確看待當(dāng)前改革深化提升的形勢任務(wù),注重系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性,提高危機(jī)意識,對標(biāo)對表,積極解決在市場拓展、人才短缺方面的不足,充分利用各種平臺和資源,進(jìn)一步增加企業(yè)效益。
下一步,公司將按照集團(tuán)工作要求,扎實有序推進(jìn)大討論成果總結(jié)工作,深化鞏固此次座談會研討成果,緊緊圍繞公司新能源重卡主業(yè),把大討論形成的認(rèn)識成果轉(zhuǎn)化為實踐成果、在鞏固主業(yè)、市場拓展、破解技術(shù)難題、激發(fā)內(nèi)生活力等方面見到新成效。
座談會以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,在家公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、各部門及子公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次座談。包頭子公司設(shè)立視頻分會場。
恒新公司
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,按照集團(tuán)黨委工作部署,11月8日,恒新公司召開進(jìn)一步全面深化改革思想解放大討論座談會。
在匯集公司全體職工討論意見基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人圍繞“提升管理水平、樹立市場化思維、深化市場拓展、多元化發(fā)展、深化三項制度改革”五個方面展開了深入的交流與探討。與會人員各抒己見,碰撞思想火花,共同為公司未來發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
會議強(qiáng)調(diào),開展進(jìn)一步全面深化改革思想解放大討論不僅是集團(tuán)自我革命跳出市場被動的重大戰(zhàn)略舉措,更是集團(tuán)凝聚人心、激發(fā)內(nèi)在活力、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。全體員工要以更加開放的姿態(tài),勇于探索,敢于創(chuàng)新,營造解放思想、深化改革、勵精圖治、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,共同推動公司改革進(jìn)程。
會議要求,一是全體干部職工要堅決服從集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略部署,深刻認(rèn)識集團(tuán)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),保持高度的居安思危意識,面對新形勢、新任務(wù),在思想上更敏感,在動作上更敏捷,主動作為求突破。二是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理,落實落細(xì)精細(xì)化管理,提升白永高速項目的現(xiàn)場管理水平,力求做到更細(xì)更優(yōu),實現(xiàn)降本增效。三要全力推進(jìn)“三項制度”改革,激活公司發(fā)展引擎,搶抓市場開拓力度,全面提升提高公司競爭力,堅定不移地完成年度目標(biāo)任務(wù),全力以赴打贏“三大攻堅戰(zhàn)”,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
(供稿:內(nèi)蒙古交通物資有限責(zé)任公司 內(nèi)蒙古高速科技產(chǎn)業(yè)有限公司 恒新公司)