導(dǎo)言：中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議，于7月15日至18日在北京舉行。全會(huì)聽取和討論了習(xí)近平受中央政治局委托所作的工作報(bào)告，審議通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》。內(nèi)蒙古交通集團(tuán)廣大黨員干部迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神熱潮，大家緊密結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，暢談感想體會(huì)，進(jìn)一步將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來。
學(xué)習(xí)熱議
項(xiàng)目管理分公司 劉勝軍——
黨的二十屆三中全會(huì)吹響了進(jìn)一步全面深化改革的號(hào)角，勾勒出推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程上矗立起新的里程碑。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，將進(jìn)一步提高政治站位，以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指引，增強(qiáng)居安思危意識(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，將全會(huì)精神同公路工程建設(shè)主責(zé)主業(yè)融會(huì)貫通，按照“三層次、兩界面”的管理模式，圍繞公路建設(shè)充分發(fā)揮一體化管理效能，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化管理為抓手，不斷提高公路工程建設(shè)管理水平，更好發(fā)揮自治區(qū)公路建設(shè)主力軍作用。
新機(jī)場(chǎng)高速公司 郭楓——
黨的二十屆三中全會(huì)是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的改革新篇，具有繼往開來的里程碑意義。作為國(guó)有企業(yè)黨員干部，我們必須明確自身使命擔(dān)當(dāng)，在學(xué)習(xí)中武裝頭腦，在業(yè)務(wù)上敢闖敢干，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。一要增強(qiáng)黨性，始終把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任，以黨建為引領(lǐng)，圍繞機(jī)場(chǎng)高速公司項(xiàng)目建設(shè)管理中心業(yè)務(wù)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，努力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。二要融會(huì)貫通，認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委及行業(yè)主管單位的部署要求，緊盯今年9月底項(xiàng)目交工、超前謀劃運(yùn)營(yíng)管理、開拓創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路等重點(diǎn)內(nèi)容，著力提升精細(xì)化管理水平，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要以學(xué)促行，緊密圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步突出主責(zé)主業(yè)，有效提升工作質(zhì)效，不斷構(gòu)建完善公司多元發(fā)展工作體系，在奮進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化新征程上真抓實(shí)干、勇毅前行，力爭(zhēng)將項(xiàng)目打造成自治區(qū)公路建設(shè)精品工程、樣板工程。
恒新公路公司 賈勁松——
學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，不僅是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，更是國(guó)有企業(yè)使命的核心、職能的體現(xiàn)、責(zé)任的歸宿，是公司追求做強(qiáng)之基石、做優(yōu)之關(guān)鍵、做大之必需。恒新公司堅(jiān)決將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，堅(jiān)決扛起集團(tuán)抓改革、促落實(shí)的重大政治責(zé)任，不斷增強(qiáng)推進(jìn)改革的政治自覺和行動(dòng)自覺。作為恒新公司的第一責(zé)任人，我將帶頭發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”和“頭雁效應(yīng)”作用，在全會(huì)精神學(xué)習(xí)上，率先垂范，學(xué)深一層，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成效，深入推進(jìn)集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、搶抓工期、督促落實(shí)，重點(diǎn)針對(duì)白永項(xiàng)目征拆中遇到的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，按照“大干快上、突出精細(xì)化管理”部署要求，加快落實(shí)由面到點(diǎn)的攻堅(jiān)計(jì)劃、實(shí)施步驟和攻堅(jiān)目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目施工作業(yè)面，積極與各級(jí)地方政府和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大工作合力，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)恒新公司的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。恒新公司堅(jiān)持以全會(huì)精神為指引，統(tǒng)一思想、凝聚意志、攻堅(jiān)克難，秉持“一分部署、九分落實(shí)”的堅(jiān)定原則，以“抓鐵有痕、踏石留印”的扎實(shí)態(tài)度，確保改革步伐穩(wěn)健有序，項(xiàng)目不斷向前推進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
