思想破冰 樹牢新發(fā)展理 念開拓進取 加快高質(zhì)量發(fā)展
內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責任公司黨支部書記、董事長 王宏斌
思想是行動的先導，創(chuàng)新是實踐的動力。監(jiān)理公司高舉改革旗幟，推動新時代工作高質(zhì)量發(fā)展，為集團“進中游、進500強”貢獻力量。
一、思想破冰為多元發(fā)展提供不竭動力
公司全體干部職工開展思想解放大討論，圍繞提升內(nèi)控管理水平、樹立市場化思維、市場拓展、多元發(fā)展、深化“三項制度”改革、廉潔文化建設等方面，提出創(chuàng)新性的意見和建議，為公司改革發(fā)展貢獻智慧和力量。在集團“愛企如家、以企為家”企業(yè)文化理念基礎上，打造特色監(jiān)理文化，以紅色引擎促進監(jiān)理公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、行動突圍創(chuàng)建一流企業(yè)
（一）提升管理水平，向管理要效益。
一是持續(xù)優(yōu)化完善內(nèi)控管理體系，夯實制度基礎，細化優(yōu)化制度建設，建立制度管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)制度的公開化、信息化、數(shù)字化。將業(yè)務流程管理系統(tǒng)與制度管理信息系統(tǒng)進行對接，實現(xiàn)業(yè)務流程與制度的緊密融合。二是以降本增效、提高效益為原則，強化且優(yōu)化成本費用全過程核算，科學制定成本費用控制指標。
（二）強化市場化思維，發(fā)揮主觀能動性。
一是通過開展專題講座、案例研討、客戶需求洞察等活動，掌握市場規(guī)律與客戶期望，樹立市場導向的思維模式，強化乙方思維。積極拓寬企業(yè)經(jīng)營思路。在工程監(jiān)理的基礎上，重點開拓試驗檢測、養(yǎng)護、房建市政、機電、水利監(jiān)理等業(yè)務，產(chǎn)生更多的利潤增長點。二是高度重視企業(yè)品牌建設，強化品牌宣傳，確保品牌形象在市場競爭中的穩(wěn)定性與可持續(xù)性，提升品牌影響力，增強企業(yè)核心競爭力與商業(yè)價值。
（三）大力拓展外部市場，開創(chuàng)發(fā)展新局面。
一是深入了解不同地區(qū)的市場需求特點，有針對性地制定市場拓展方案。加強與地方政府、行業(yè)協(xié)會的溝通合作，獲取更多優(yōu)質(zhì)項目資源，逐步擴大公司的市場份額占比。二是與區(qū)內(nèi)外各級政府、其他交通企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)資源互補和市場共贏。積極與上下游企業(yè)合作，降低成本。通過資源共享、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，提高企業(yè)整體競爭力。三是積極拓展新興業(yè)務領域。結(jié)合地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和市場需求，積極拓展跨領域的業(yè)務。例如，可以參與到房建工程、市政工程、水利工程等領域的咨詢監(jiān)理業(yè)務中，擴大公司的業(yè)務覆蓋面，或者與能源、交通、房地產(chǎn)等行業(yè)的企業(yè)開展合作，提供相關的工程咨詢監(jiān)理服務。
（四）多元發(fā)展，創(chuàng)造新的利潤增長點。
一是積極拓展業(yè)務領域。監(jiān)理公司以工程監(jiān)理為中心延伸服務內(nèi)容，積極探索項目代建和全過程咨詢服務，做精、做強、做優(yōu)主責主業(yè)，全力推進工程咨詢、工程監(jiān)理、全過程咨詢、項目代建、低空經(jīng)濟等板塊業(yè)務布局。除了傳統(tǒng)的公路工程監(jiān)理業(yè)務外，加大對電力、礦山、水利、工程機電、鐵路等領域的市場開發(fā)力度。探索開展全過程工程咨詢服務，整合公司內(nèi)部資源，加強與國內(nèi)其他企業(yè)的戰(zhàn)略合作，共同開拓市場。二是探索發(fā)展低空經(jīng)濟。監(jiān)理公司可以在通用機場、無人機起降點、直升機停機坪等基礎設施建設方面，可以為發(fā)展低空飛行提供監(jiān)理服務保障。在監(jiān)理工作中，可以通過無人機技術進行監(jiān)理服務，對重點危險路段區(qū)域的質(zhì)量與安全開展巡檢及環(huán)境檢測，確保低空飛行的安全和順暢，提高飛行效率。三是加大創(chuàng)新資源投入力度。圍繞監(jiān)理檢測領域的關鍵技術、核心工藝、智能化設備等開展技術攻關與創(chuàng)新研發(fā)活動，牢固樹立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念；積極推進創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)實施方案，探索基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術的工程服務新模式、新業(yè)態(tài)，如工程數(shù)字化交付、智慧監(jiān)理平臺、全過程工程咨詢云平臺等，以創(chuàng)新引領公司多元化發(fā)展。
下一步，監(jiān)理公司將以科學的監(jiān)理服務，守牢區(qū)內(nèi)市場。打破思維慣性，加大區(qū)外市場拓展力度，將拓展海外市場納入監(jiān)理公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃。持續(xù)提升拓展監(jiān)理資質(zhì)，培育具備電力、水利、礦山等資質(zhì)所需的多元型人才，增強企業(yè)核心競爭力，切實將專業(yè)技術成果轉(zhuǎn)化運用到公司監(jiān)理專業(yè)技術工作上來。真抓實干，為實現(xiàn)集團“進中游、進500強”戰(zhàn)略目標貢獻智慧和力量。
以理念之新謀發(fā)展之進 以擔當之勇促協(xié)同之效 以觀念“裂變”催生行業(yè)發(fā)展“蝶變”
內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責任公司黨支部副書記、總經(jīng)理 鄭利
自集團確定了任務達標、市場拓展、多元發(fā)展“三大攻堅戰(zhàn)”戰(zhàn)略部署，監(jiān)理公司黨支部迅速召開“思想破冰引領行動突圍”動員工作，分解任務目標，落實到具體個人，形成“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍，最終合力順利完成半年度集團定下的各項指標任務。
一、理論引領破堅冰，凝心聚力筑根基
理論是行動的指南，思想是行動的先導。監(jiān)理公司堅持把理論武裝作為破冰前行的首要任務，通過深化理論學習、明確目標導向、強化黨建引領，為公司發(fā)展凝聚了強大的思想動力和精神支撐。
今年以來，監(jiān)理公司堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，通過“三會一課”、專題培訓班等形式，深入學習領會黨的二十屆三中全會精神及集團黨委各項決策部署。同時，將集團黨委“第一議題”制度落到實處，及時學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，不斷提升黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。
通過深入學習黨的創(chuàng)新理論，特別是習近平新時代中國特色社會主義思想，我深刻體會到理論對于實踐的指導作用。它不僅為我們指明了前進的方向，更激發(fā)了我們內(nèi)心的使命感和責任感。在學習過程中，我逐漸意識到，作為一名國企負責人，我的每一個決策、每一個行動，都關系到企業(yè)的發(fā)展方向，更關系到國家的建設大局。這種認識讓我更加珍惜每一次學習的機會，更加自覺地用理論武裝頭腦，指導實踐。
二、深耕市場拓領域，合作共贏促發(fā)展
市場是企業(yè)發(fā)展的生命線，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。監(jiān)理公司堅持深耕市場、拓展領域、合作共贏，不斷提升公司的市場競爭力和品牌影響力。
我們堅持“深耕本土、拓展區(qū)外”的市場拓展策略，通過優(yōu)質(zhì)服務和良好信譽，不斷鞏固和擴大區(qū)內(nèi)市場份額。今年以來，公司積極參與各盟市農(nóng)村公路、市政道路等中小項目，累計承接區(qū)內(nèi)項目32個，合同額達1.2億元，為公司發(fā)展奠定了堅實基礎。
市場拓展是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，它考驗著我們的勇氣、智慧和毅力。在參與市場競爭的過程中，我深刻體會到“不進則退”的道理。每一次與對手的較量，都是對自我極限的挑戰(zhàn)；每一次客戶的認可，都是對我們努力的肯定。通過不斷深耕本土市場、開拓區(qū)外市場，我們不僅贏得了更多的業(yè)務機會，更重要的是，我們錘煉了一支敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的團隊。這支團隊在面對困難和挑戰(zhàn)時，能夠迅速調(diào)整心態(tài)，積極尋找解決方案，為公司的發(fā)展注入了強大的動力。
三、科技創(chuàng)新強驅(qū)動，賦能發(fā)展增動力
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。監(jiān)理公司堅持科技賦能、創(chuàng)新驅(qū)動，不斷提升公司的技術實力和服務水平。
今年9月，監(jiān)理公司被內(nèi)蒙古科技廳認定為高新技術企業(yè)，成為內(nèi)蒙古監(jiān)理行業(yè)首家高新技術企業(yè)。這一榮譽的獲得不僅提升了公司的品牌形象和市場競爭力，也為公司申請科研項目、享受政策優(yōu)惠提供了有力支持。
在推動公司技術創(chuàng)新的過程中，我深刻感受到科技帶來的變革力量。通過組建創(chuàng)新聯(lián)合體、推廣應用新技術，我們不僅提升了公司的技術實力和服務水平，更重要的是，我們激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情，營造了濃厚的創(chuàng)新氛圍。這種氛圍讓我們敢于嘗試新事物、探索新領域，為公司的發(fā)展開辟了更加廣闊的空間。同時，我也深刻體會到，科技創(chuàng)新不是一蹴而就的，它需要長期的積累和沉淀，需要我們始終保持對新知識、新技術的敏銳洞察力和學習力。
四、拓展資質(zhì)增實力，多元發(fā)展拓空間
資質(zhì)是企業(yè)參與市場競爭的重要條件。監(jiān)理公司堅持拓展資質(zhì)、多元發(fā)展，不斷提升公司的綜合實力和市場競爭力。
今年以來，監(jiān)理公司積極提升現(xiàn)有資質(zhì)等級，成功獲得電力工程乙級監(jiān)理資質(zhì)和礦山工程乙級監(jiān)理資質(zhì)。通過資質(zhì)的提升，公司將能夠承接更多類型的工程項目，為客戶提供更加全面、專業(yè)的監(jiān)理服務。
在拓展資質(zhì)的過程中，我深刻認識到資質(zhì)的重要性以及它對企業(yè)發(fā)展的推動作用。通過提升現(xiàn)有資質(zhì)等級、申辦新資質(zhì)，我們不僅增強了企業(yè)的綜合實力和市場競爭力，更重要的是，我們拓寬了視野，看到了更加廣闊的市場前景和發(fā)展空間。這種視野的開闊讓我們更加自信地面對未來，更加堅定地走在高質(zhì)量發(fā)展的道路上。
站在新的歷史起點上，監(jiān)理公司將繼續(xù)秉承“開拓進取、勇爭一流”的奮進目標和“精益求精、止于至善”的經(jīng)營理念，以思想破冰引領行動突圍，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。未來，我們將繼續(xù)深化市場拓展、加強科技創(chuàng)新、拓展資質(zhì)等級、提升服務質(zhì)量，為集團實現(xiàn)“進中游、進500強”的戰(zhàn)略目標貢獻更大力量！
（供稿：內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責任公司）
