12月12日至13日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)黨委書記、董事長張翔、黨委副書記、總經(jīng)理劉學(xué)武一行深入通遼分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理松布、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉智勇、相關(guān)部室單位負(fù)責(zé)同志、分公司黨委書記津濤、經(jīng)理朱巖及相關(guān)班子成員參加調(diào)研。
張翔書記一行先后到機(jī)關(guān)、路網(wǎng)監(jiān)測中心、通遼南收費(fèi)所、通遼南養(yǎng)護(hù)所、余糧堡服務(wù)區(qū)等基層單位，實(shí)地了解基層黨建、收費(fèi)運(yùn)營、服務(wù)區(qū)經(jīng)營、養(yǎng)護(hù)劃轉(zhuǎn)等整體情況，與基層一線職工面對面親切交流、詳細(xì)詢問職工冬季取暖、伙食保障、文體活動等基本生活情況，對分公司取得的成效給予肯定并提出新要求。
張翔書記在調(diào)研中要求，一要緊緊圍繞習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的“五大任務(wù)”和全方位建設(shè)模范自治區(qū)“兩件大事”，不斷鞏固拓展主題教育成果，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)管黨治黨責(zé)任意識，鞏固黨建基層基礎(chǔ)，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二要緊密結(jié)合集團(tuán)“一體兩翼三支撐”發(fā)展思路，盯緊主責(zé)主業(yè)，規(guī)劃思路、精進(jìn)篤行，加快改革創(chuàng)新步伐，持續(xù)優(yōu)化延伸服務(wù)功能，拓寬多元經(jīng)營創(chuàng)收渠道。三要緊扣職工群眾需求，關(guān)心關(guān)愛基層一線職工，用心用情用力解決職工群眾的困難事、煩心事，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。四要以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，進(jìn)一步增強(qiáng)對標(biāo)意識、領(lǐng)先意識、支點(diǎn)意識，擔(dān)當(dāng)發(fā)展責(zé)任，提高標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和效率。五要探索管理新模式，打造標(biāo)準(zhǔn)化樣板，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，探索改革創(chuàng)新，形成標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理新模式。六要以經(jīng)營發(fā)展為生命線，抓好企業(yè)服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，以對標(biāo)對表為載體，補(bǔ)短板、找差距，提升管理運(yùn)營效能，以謀劃思想為關(guān)鍵，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、發(fā)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)范圍和能力。
劉學(xué)武總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是要在統(tǒng)籌謀劃上下功夫。充分結(jié)合通遼地域特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃分公司整體發(fā)展布局，完善各項(xiàng)管理制度，合理配備人員，提升工作效率。二是要在安全發(fā)展上謀實(shí)招。立足新發(fā)展理念，嚴(yán)守安全紅線意識和底線思維，以建設(shè)“平安企業(yè)”為抓手，認(rèn)真開展歲末年初、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三是要在人才培養(yǎng)上下氣力。在人才培育、區(qū)域扎根上做文章。進(jìn)一步健全完善人才管理運(yùn)行機(jī)制，走出一條以管理促發(fā)展的人才工作特色之路，賦能分公司高質(zhì)量發(fā)展。四是要在引流增收上下功夫。提升收費(fèi)運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量，想方設(shè)法吸引車流，實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入合理增收。發(fā)揮服務(wù)區(qū)經(jīng)營項(xiàng)目作用，多角度開展服務(wù)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定主業(yè)、多元經(jīng)營的目標(biāo)。 （黨群工作部 聶志強(qiáng)）
