3月14日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)通遼分公司召開2024年服務(wù)區(qū)經(jīng)營工作會(huì)議，回顧總結(jié)了五年來高速公路服務(wù)區(qū)升級(jí)改造等重點(diǎn)工作完成情況，安排部署2024年分公司服務(wù)區(qū)經(jīng)營工作任務(wù)。分公司黨委書記津濤和黨委副書記、經(jīng)理朱巖出席會(huì)議并講話，黨委其他班子成員、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室主管、副主管、各服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營管理部人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議由副經(jīng)理趙慶文主持。會(huì)議傳達(dá)了通遼分公司2024年服務(wù)區(qū)經(jīng)營工作計(jì)劃和任務(wù)。
會(huì)上，黨委副書記、經(jīng)理朱巖在講話中指出，五年來，通遼分公司先后累計(jì)投入近4552萬元資金用于高速公路老舊服務(wù)區(qū)的全面升級(jí)改造，經(jīng)過不懈努力，高速公路服務(wù)區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化，在硬件上得到了極大改觀，改造率達(dá)100%。2024年，按照集團(tuán)“社會(huì)效益優(yōu)先”的服務(wù)區(qū)發(fā)展理念，聚焦服務(wù)群眾美好出行需求，全面提升轄區(qū)高速公路服務(wù)區(qū)功能設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，著力將高速公路服務(wù)區(qū)打造成服務(wù)群眾美好出行的新驛站、展示通遼特色文化的新窗口、承載高速路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新走廊。今年計(jì)劃投入2000余萬元用于部分服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造，其中通遼停車區(qū)、余糧堡服務(wù)區(qū)、東明服務(wù)區(qū)、奈曼服務(wù)區(qū)將進(jìn)行場(chǎng)區(qū)路面白改黑項(xiàng)目，重點(diǎn)對(duì)車?yán)辗?wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，將新建公廁、外面立改造、消防系統(tǒng)改造、新增飲用水凈化系統(tǒng)等，進(jìn)一步完善服務(wù)功能。同時(shí)，對(duì)未來三年，通遼境內(nèi)高速公路服務(wù)區(qū)努力方向做了規(guī)劃。
黨委書記津濤總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是服務(wù)區(qū)管理要敢于創(chuàng)新。在新的創(chuàng)新改革發(fā)展過程中，服務(wù)區(qū)發(fā)展要注入新理念、新方法，努力打造新業(yè)態(tài)格局，提升司乘人員的體驗(yàn)感；二是服務(wù)區(qū)管理要勇于擔(dān)當(dāng)。服務(wù)區(qū)管理人員主動(dòng)履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，缺少工作思路方法，“等靠要”的思想依然存在；三是服務(wù)區(qū)管理要統(tǒng)籌規(guī)劃。目前，集團(tuán)對(duì)服務(wù)區(qū)經(jīng)營業(yè)態(tài)的管理模式還沒有明確，但無論是自營還是租賃，都要對(duì)服務(wù)區(qū)管理有統(tǒng)籌規(guī)劃，不僅要在硬件上下功能，軟實(shí)力也不容忽視。服務(wù)區(qū)管理工作任重而道遠(yuǎn)，通遼分公司14對(duì)服務(wù)區(qū)管理者要肩負(fù)使命，履職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，為用路人美好出行體驗(yàn)持續(xù)探索創(chuàng)新管理模式，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。 （黨群工作部 吳繼梅 攝影 董書勉）
